LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO

Identificar dentro de un grupo de personas aquellas que poseen “la clave” para ser líderes es todo un arte; después de todo existen muchas formas de ser líder y el estilo de liderazgo va muchas veces asociado a la situación y al grupo que se lidera, por ejemplo para hacer alianzas se necesita un líder negociador, pero para enfrentar las crisis se necesita de un líder con autoridad.

AUTOCONCIENCIA

Se refiere a tener un profundo entendimiento de las propias emociones, fortalezas, debilidades, necesidades e impulsos. Las personas con una fuerte autoconciencia son honestos consigo mismos y con los demás, reconocen como sus sentimientos los afectan a sí mismos, a otras personas y al desempeño en el trabajo.

AUTORREGULACION

Es el componente de la Inteligencia Emocional que nos libera de ser presos de nuestros sentimientos; es como una conversación interna con uno mismo en la que los sentimientos e impulsos emocionales pueden controlarse y canalizarse en forma útil.

MOTIVACION

Esta es una cualidad que todos los líderes poseen. Los líderes son impulsados a alcanzar logros por encima de las expectativas propias y las de los demás. Pero hay que diferenciar entre personas que tienen motivaciones extrínsecas, es decir, externas a ellas, como el salario o el status; de las personas que tienen motivaciones intrínsecas, es decir, se motivan por un deseo profundo de tener logros o por el hecho mismo de alcanzarlos.

CLASES DE LIDERAZGO

Liderazgo natural: se entiende como líder natural aquella persona que, pese a tener una actual sobresaliente en la mayoría de los casos, su figura no está reconocida como tal.

Liderazgo participativo: muy parecido al anterior, este tipo de liderazgo, pese a tener él mismo la última decisión, no duda en consultar y evaluar las opiniones del resto de equipo de personas en el proceso de toma de decisiones.

Liderazgo autocrático: totalmente opuesto al liderazgo natural o participativo. Su principal características es el poder absoluto que tiene en la toma de decisiones, dando indicaciones precisas de cómo y cuándo llevar a cabo las tareas.

Liderazgo Burocratico: Use caracteriza por llevar a cabo las tareas según su “libro de estilo” y “hoja de ruta marcada”. No contemplan ningún cambio y en caso de surgir imprevistos cuenta con soluciones ya preparadas.

Lidreazgo Carismatico: El líder carismático sobresale del resto por sus cualidades innatas de inspiración y su poder de atracción hacia las personas.

COMO FUNCIONA EL TRABAJO EN EQUIPO

Confianza en cada uno de los miembros: ¡Si no hay confianza constantemente dudaremos de las capacidades de los demás queriendo meternos en su trabajo o no tomando en cuenta sus opiniones asumiendo inmediatamente que son incorrectas.

Conocer las fortalezas de cada uno: Todos tenemos talento para al menos una cosa y normalmente es algo que nos gusta. Si nos eligen para trabajar en algo relacionado con eso, es seguro que nuestra productividad y motivación aumentará.

Todos saben lo que hay que hacer: No hay forma de que llegues si no sabes a donde vas, si hay alguien en el equipo que no sabe cual es el objetivo del equipo no se va a comprometer con este.

Tener claro las funciones y responsabilidades de cada miembro: Esto es muy importantes para evitar realizar labores repetidas o lo que es muy común que al final se estén echando la culpa los unos a los otros porque todos creían que alguien mas tenia que hacer la tarea.

Tener una buena actitud: Es muy importante que el ambiente de trabajo sea amistoso de lo contrario nos comenzaremos a desmotivar para trabajar con los demás.

Que no se debe hacer: Cuando falle algo hay que empezar a buscar culpables: si no se consigue hacer algo, el equipo en conjunto fallo no un individuo, el equipo fue el que no hizo nada para evitarlo ni para corregir lo que estuviera fallando.